7月23——25日，萬普隆工會走進川渝項目，繼續(xù)開展夏季送清涼慰問活動。工會主席杜慧貞帶隊，人資、安全、行政等部門參與，來到川渝大區(qū)項目部和試采中心各作業(yè)隊，將潘總和公司的關(guān)愛送到項目一線。送清涼，就是送問候，送感情。七月酷暑，巴蜀熾熱。40度高溫，讓戰(zhàn)天斗地的每一個人都揮汗如雨、汗水濕背。工會一行一路翻山越嶺，把慰問品送到數(shù)據(jù)采集房、宿舍，讓現(xiàn)場感受到后方的時時牽掛。前方打勝仗，后方是靠山。項目部人員在攀談中都露出了發(fā)自內(nèi)心的笑容。送清涼，也是問計基層。職能部門現(xiàn)場聽取意見，傾聽一線呼聲，當(dāng)場溝通，解疑釋惑，講政策、聽想法、填檔案，明確問題解決時間。與管理骨干面對面交流，提供思考建議，讓職能與一線的心拉得更近。送清涼，還是現(xiàn)場檢查。試采中心基地環(huán)境整潔，物料規(guī)范。羅曉清、林勇作業(yè)隊的辦公和集裝箱宿舍環(huán)境得到認可。川頁司辦公區(qū)裝上新空調(diào)，物料環(huán)境井井有條。浙江油田的伙食，讓人眼前一亮。發(fā)現(xiàn)問題，也直接指出，立即整改。 無論是車水馬龍、群雄會戰(zhàn)的壓裂陣地，還是2、3人戰(zhàn)斗的板房空間，吃苦不言苦的萬普隆人攥指成拳，苦干實干，一人一面旗，展現(xiàn)出了優(yōu)異作風(fēng)，在復(fù)制裂變的道路上勇往直前。
發(fā)布時間:
2025
-
07
-
26
瀏覽次數(shù)：3
7月15日—19日，萬普隆工會跨越千里，開展夏季送清涼活動，慰問在山西、陜西、寧夏一線奮戰(zhàn)的項目部員工，同時了解項目部后勤建設(shè)情況，調(diào)研供應(yīng)商。帶著潘總和公司的濃情厚誼，工會主席杜慧貞帶隊，先后走訪藍焰、臨汾、宜川、三交、紫金山和三交北、臨興、石嘴山等項目部，看望一線員工，送去了生活慰問品，將公司關(guān)懷送到員工身邊。杜主席詳細詢問了解項目部建設(shè)情況和工作進度，遇到的困難和問題難點，和員工們親切交流，介紹公司發(fā)展的大好形勢，勉勵大家抓住機遇努力奮斗，立足崗位再建新功。此次慰問，杜主席吃住在項目部，親身體驗一線員工的生活冷暖，對食堂、住宿等行政后勤保障提出了具體要求，一定要讓項目部人員在生活上舒心，才能在工作上放心。行政部人員跟進抓好落實。工會還專程到陜西咸陽，慰問了正在治療的史分宏經(jīng)理，表達了公司的關(guān)心之情，祝愿他盡快恢復(fù)健康。史經(jīng)理再三表示感謝。同時，還到項目部定點聯(lián)系的五金配件、車輛維修等供應(yīng)商進行現(xiàn)場調(diào)研，講清公司政策，協(xié)商價格，爭取優(yōu)先保障。供應(yīng)商表示，遵守公司制度，重點服務(wù)萬普隆。 一線員工感受到工會親臨身邊的關(guān)懷，無不歡欣鼓舞，紛紛表示要把領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛轉(zhuǎn)化為工作動力，以嚴和實的作風(fēng)沖刺2025年目標(biāo)，不負公司期望。
發(fā)布時間:
2025
-
07
-
20
瀏覽次數(shù)：22
——51名新入職大學(xué)生深入一線學(xué)習(xí)實踐2025年7月4日，萬普隆組織了一場別開生面的大學(xué)生入職培訓(xùn)活動。在人力資源部的組織下，51名大學(xué)生前往頁巖氣智能精細化排水采氣項目現(xiàn)場，開展為期一天的實地教學(xué)，深入了解公司核心技術(shù)及一線作業(yè)環(huán)境。安全先行，筑牢職業(yè)基礎(chǔ)抵達現(xiàn)場后，項目部鄭伯川進行了系統(tǒng)的入場安全培訓(xùn)。通過詳細講解頁巖氣井場的作業(yè)規(guī)范、潛在風(fēng)險及防護措施，幫助大學(xué)生樹立“安全第一”職業(yè)意識，為現(xiàn)場實踐打下堅實基礎(chǔ)。技術(shù)賦能，感受智能排采魅力在項目技術(shù)骨干楊東奇、頓紹卿、劉城傲的帶領(lǐng)下，分組參觀了兩個作業(yè)平臺，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了智能泡排設(shè)備、井口裝置及地面增壓氣舉一體化工藝流程。盡管天氣炎熱，大學(xué)生們學(xué)習(xí)熱情高漲，積極提問、認真記錄，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。這種理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方式，使大學(xué)生對公司核心技術(shù)有了更直觀的認識。 融入一線，體驗?zāi)茉慈松罨顒犹貏e安排了生活區(qū)參觀環(huán)節(jié)，提前了解野外作業(yè)環(huán)境。這種身臨其境的參觀，幫助大家提前做好心理建設(shè)，為即將開始的野外工作做好充分準備。在深入了解一線生活條件后，大學(xué)生們表示能夠快速適應(yīng)環(huán)境，并對未來扎根一線、奉獻能源事業(yè)充滿信心。此次培訓(xùn)是我司大學(xué)生培養(yǎng)計劃的重要環(huán)節(jié)。通過理論灌輸+實地學(xué)習(xí)，幫助大學(xué)生快速了解公司業(yè)務(wù)和技術(shù)，傳承了“為祖國加油，為民族增氣”的企業(yè)使命。大學(xué)生們紛紛表示，將以飽滿的熱情投入到工作中，為公司發(fā)展貢獻力量...
發(fā)布時間:
2025
-
07
-
06
瀏覽次數(shù)：45
6月29日至30日，萬普隆公司第八次干部培訓(xùn)會在重慶園區(qū)如期完成。來自山西、川渝、陜晉、西北等大區(qū)的項目負責(zé)人，各職能部門主管以上及公司重點培養(yǎng)對象共計70余人齊聚公司總部。圍繞戰(zhàn)略方向重述、團隊作風(fēng)要“嚴”和“實”展開深度研討，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力?！緲?gòu)建四位一體核心優(yōu)勢】會上，潘總重點闡述了公司自主研發(fā)的具有國際領(lǐng)先水平的極限排采工藝體系。通過若干真實的案例解析，深入剖析原因，揭示內(nèi)在邏輯規(guī)律，展示了“四位一體”的獨特技術(shù)優(yōu)勢?！緫?zhàn)略升級，劍指全球衰竭天然氣藏的全風(fēng)險開發(fā)】當(dāng)前，我國天然氣平均采收率較國際先進水平仍有較大提升空間。潘總向大家推演了萬普隆公司非常規(guī)天然氣增產(chǎn)業(yè)務(wù)大發(fā)展的美好前景，明確了“重慶計算、智控全球”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，要求聚焦精細排采業(yè)務(wù)，優(yōu)先推進淺層煤層氣老井增產(chǎn)業(yè)務(wù)。會上同步部署了2025年和2026年的六大戰(zhàn)略任務(wù)，并向大家通報了已達成和即將落地的多個合作項目，增強了學(xué)員們對公司發(fā)展的信心?！救瞬艔娖螅蛟鞂W(xué)習(xí)型組織生態(tài)】為構(gòu)建有效的人才培養(yǎng)長效機制，潘總提出，對新員工推行從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，對老員工實施“輪訓(xùn)-擇優(yōu)”的選拔機制，激活組織內(nèi)生動力。分組研討環(huán)節(jié)，各小組圍繞“萬普隆究竟要發(fā)展成一家什么樣的公司”展開頭腦風(fēng)暴，各部門結(jié)合本部門工作實際，分享工作中不嚴、不實的案例，深度剖析原因，探究根原因，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣直面短板，不斷改進...
發(fā)布時間:
2025
-
07
-
02
瀏覽次數(shù)：55
6月26日下午，中國石油浙江油田公司首席專家何勇、科技信息部主任范小東、勘探開發(fā)研究院副院長袁曉俊等專家骨干，調(diào)研萬普隆精細排采技術(shù)。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平等人陪同。何首席一行認真聽取萬普隆的生產(chǎn)狀況、技術(shù)和裝備優(yōu)勢、全風(fēng)險模式介紹，對萬普隆自主研發(fā)綜合管理系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)精細排采和“一井一策”管理老氣井實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)的做法給予充分肯定。隨后，走進硬件中心、裝備部，詳細觀察和體驗高精度設(shè)備、超高速負壓抽放設(shè)備運行效果，了解工況參數(shù)。浙江油田是萬普隆的重點合作伙伴。此次調(diào)研，雙方圍繞低產(chǎn)低效氣井治理展開了深入交流，研討中低壓井、低壓氣井的采氣工藝方案，進一步推動了天然氣精細排采領(lǐng)域深化合作。
發(fā)布時間:
2025
-
06
-
28
瀏覽次數(shù)：43
2025年6月17日，中國石油集團川慶鉆探工程有限公司試修公司副總經(jīng)理、總工程師曾小軍帶領(lǐng)技術(shù)骨干團隊，赴萬普隆開展技術(shù)調(diào)研和交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍陪同。曾總一行首先參觀萬普隆智控中心，了解智能精細排采管理系統(tǒng)的運行原理、實際運用情況和技術(shù)優(yōu)勢。同時，遠程連線足203H6平臺生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，通過無人機俯瞰視角，結(jié)合萬普隆精細排采技術(shù)路線，深入了解現(xiàn)場工藝流程。隨后，雙方圍繞氣井生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備智能化管理方法、壓裂后采收率的提高、低產(chǎn)低效氣井的治理等領(lǐng)域展開了熱烈討論和交流。雙方結(jié)合現(xiàn)階段萬普隆技術(shù)優(yōu)勢和典型案例，探討了進一步加深合作的可能性，以科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、渠道建設(shè)等方面作為切入點，促進深化合作與互助共贏。
發(fā)布時間:
2025
-
06
-
21
瀏覽次數(shù)：37
6月12日，重慶市沙坪壩區(qū)人大常委會副主任鄧朝霞率區(qū)人大代表、科技局及相關(guān)企業(yè)到萬普隆開展專題調(diào)研。重點參觀智控中心，了解了數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運行情況以及管理模式，萬普隆研發(fā)部總經(jīng)理謝雕、行政采供負責(zé)人杜慧貞陪同接待。在謝總的引領(lǐng)下，鄧主任一行首先觀看了大屏展示的“全風(fēng)險業(yè)務(wù)”畫面，了解了萬普隆的全風(fēng)險商業(yè)模式以及技術(shù)優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢。隨后走入智控中心，謝總對公司自主研發(fā)的生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)進行了詳細介紹。從“產(chǎn)量管理—氣井管理—過程管理—大件資產(chǎn)管理”，展示了如何通過這套系統(tǒng)實現(xiàn)“單井增產(chǎn)”、“運營降本”和“少人高效”的管理目標(biāo)。鄧主任表示：科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，而萬普隆的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了“為祖國加油，為民族增氣”的創(chuàng)業(yè)宏愿，看到這些自主研發(fā)成果，她對本土科技企業(yè)的競爭力更有信心了。而沙區(qū)人大也將繼續(xù)關(guān)注科技企業(yè)發(fā)展，推動解決創(chuàng)新路上的體制機制障礙，讓更多“萬普隆”在沙坪壩這片創(chuàng)新沃土上茁壯成長。
發(fā)布時間:
2025
-
06
-
17
瀏覽次數(shù)：44
6月12日，昆侖信托總經(jīng)理、黨委副書記江昱潔，副總經(jīng)理、總法律顧問、工會主席宣力勇及中國石油勘探開發(fā)研究院首席技術(shù)專家、四川盆地研究中心主任李熙喆，西南油氣田采氣工藝研究所副所長孫風(fēng)景等領(lǐng)導(dǎo)和專家團隊，冒著高溫酷暑來到萬普隆，興致盎然地展開調(diào)研交流。萬普隆公司董事長兼總裁潘軍和管理團隊接待。雙方圍繞股權(quán)合作、債權(quán)合作及低產(chǎn)低效老氣井技術(shù)攻堅等核心議題達成共識。在潘總的引導(dǎo)下，昆侖信托江總一行率先走進公司智控中心。大屏幕上，實時跳動的產(chǎn)氣量數(shù)據(jù)、氣井健康評價指標(biāo)與可視化模型交相輝映，全方位展示著氣田開采、設(shè)備運行等核心環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)及專家團隊通過無人機傳回的高清畫面，遠程鳥瞰生產(chǎn)現(xiàn)場，清晰觀察到氣井及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、井場管道路線等細節(jié)。這些前沿的數(shù)字化監(jiān)控與管理手段，讓昆侖信托領(lǐng)導(dǎo)與專家對公司智能化生產(chǎn)水平有了直觀認知，也為后續(xù)合作增添了更多信心。隨后開展的座談會，以金融賦能與技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”為脈絡(luò)。昆侖信托作為金融領(lǐng)域的重要參與者，具備豐富的資金運作經(jīng)驗和廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)。萬普隆則在能源產(chǎn)業(yè)深耕多年，擁有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長潛力。雙方一致認為，通過股權(quán)合作，可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，助力公司在能源市場中拓展業(yè)務(wù)版圖，提升市場競爭力。在債權(quán)合作方面，昆侖信托將為公司提供多元化的融資方案，滿足公司在項目開發(fā)、技術(shù)升級等方面的資金需求，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的資金支持，形成 “金融...
發(fā)布時間:
2025
-
06
-
16
瀏覽次數(shù)：19
2025年5月28日，萬普隆2024年度股東大會于萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。會議伊始，董事長潘軍親自帶領(lǐng)各位股東及代表參觀了智控中心、研發(fā)中心和裝備中心，詳細介紹了公司最新的研發(fā)和試驗成果。股東們對公司排水采氣復(fù)合工藝精細智能控制系統(tǒng)及成套系列關(guān)鍵裝備表現(xiàn)出了極高的興致，對此項成果對行業(yè)的革新作用給予了高度認可。這些成果將為公司在市場競爭中贏得先機，推動行業(yè)向更高效更智能的方向發(fā)展。參觀結(jié)束后，正式召開了股東大會，就公司的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，各位參會股東、董監(jiān)高進行了熱烈的討論。股東們從市場前景、資源配置、風(fēng)險把控等多個角度提出了寶貴意見，董監(jiān)高則對各項戰(zhàn)略調(diào)整的細節(jié)進行了深入闡釋。經(jīng)過多輪交流與探討，大家統(tǒng)一了共識，最終明確了一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略調(diào)整方向。公司將全力聚焦核心主業(yè)，加大在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場拓展等方面的資源投入，進一步夯實發(fā)展根基，提升核心業(yè)務(wù)的市場競爭力與行業(yè)影響力。同時，對低效業(yè)務(wù)展開審慎評估與優(yōu)化，通過業(yè)務(wù)精簡、資源整合等方式，提升整體運營效率，降低運營成本。未來，公司會持續(xù)從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理等多維度發(fā)力，不斷提升經(jīng)營管理水平，以更穩(wěn)健的步伐前行，實現(xiàn)成為難采剩余油氣的開發(fā)者愿景。
發(fā)布時間:
2025
-
05
-
31
瀏覽次數(shù)：92